La posture de leader hierarchique et de leader fonctionnel

Formation créée le 28/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

23/03/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

La posture de leader hierarchique et de leader fonctionnel


Manager sans autorité formelle, diriger sans imposer, influencer sans écraser : c’est la réalité d’aujourd’hui. Cet atelier vous apprend à incarner une posture de leader claire, légitime et engageante, qu’elle soit hiérarchique ou fonctionnelle. Vous en repartirez avec des leviers concrets pour faire bouger les lignes, même sans “pouvoir” officiel.

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que leader : identifier son style d’autorité et réfléchir à ses pratiques managériales. Se positionner par rapport aux valeurs de l’entreprise et au monde du travail.
  • Faire le lien entre les valeurs et les actions quotidiennes. Construire son identité de leader et prendre conscience de ses points forts et de ses axes d’amélioration.
  • Définir son périmètre de décision et de pouvoir.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leaders hiérarchiques et leaders fonctionnels
Prérequis
  • S'exprimer aisément en langue française

Contenu de la formation

Les valeurs de l’entreprise et du monde du travail.
Le leadership : pourquoi un leader est-il devenu leader ?
  • parce qu’il a été nommé ? parce qu’il est légitime dans cette fonction ?
  • Les composantes de la légitimité : communication, décision, exemplarité, justesse comportementale, rigueur professionnelle…
Les actions structurante du leadership

Équipe pédagogique

Emmanuel Corgini & Céline Léon ont créé ensemble Cogit'Hommes en 2000, après avoir collaboré depuis 1998 au sein de Cledest Alsace. Emmanuel Corgini est Consultant Formateur, Coach et Conférencier. Il est expert en PNL et en Analyse Transactionnelle. Il est certifié pour l'utilisation du PFPI et des tests en 360° Tryptique, Leader et Odyssée. Son thème d'intervention de prédilection ? La société de demain et les parodoxes managériaux auxquels nous sommes confrontés. Céline Léon est Consultant Formateur, Coach et Conférencière. Elle est également experte en PNL et en Analyse Transactionnelle. Elle est certifiée pour l'utilisation de tests de personnalité GOLDEN, l'indicateur de quotient Emotionnel BarOn, les MBTI 1 & MBTI 2 et des tests cognitifs CTA et GAT. Son thème d'intervention de prédilecion ? Gérer les relations humaines à travers l'intergénérationnel et les personnalités.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Prochaines dates

10 places restantes La posture de leader hierarchique et de leader fonctionnel
le 23/03/2026 distance
10 places restantes La posture de leader hierarchique et de leader fonctionnel
le 20/07/2026 distance
10 places restantes La posture de leader hierarchique et de leader fonctionne...
le 16/10/2026 distance