DIRIGER AUTREMENT : PASSER D’EXPERT À LEADER, POUR FAIRE GRANDIR LES TALENTS ET SON ENTERPRISE

Formation créée le 21/08/2025. Dernière mise à jour le 22/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

15 heures (5 jours)
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DIRIGER AUTREMENT : PASSER D’EXPERT À LEADER, POUR FAIRE GRANDIR LES TALENTS ET SON ENTERPRISE


Objectifs de la formation

  • Adopter une posture managériale claire, incarnée et efficiente, pour sortir du "faire à la place"
  • Responsabiliser les collaborateurs
  • Piloter le développement du cabinet en s’appuyant sur une équipe engagée

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de structures liberales : Etude Notariale, Cabinet d'expert comptable, Cabinet d'avocat
Prérequis
  • Comprendre et s'exprimer couramment en langue française

Contenu de la formation

Posture managériale : de l’expert au leader
  • Identifier les freins au lâcher-prise et à la délégation Clarifier son rôle de dirigeant, manager et développeur Prendre conscience de ses zones d’impact réelles sur l’équipe et l’organisation Développer la délégation : Ce que l’on peut / doit déléguer Construire un cadre de confiance et de responsabilisation Suivre efficacement sans micro-manager
  • Exercices d'application et études de situation
Donner du sens
  • Énoncer des attentes claires, donner du sens aux priorités Communiquer avec clarté et constance Agir en modèle et aligner parole, posture et décision
  • Exercices d'application et études de situation
Manager des personnes et pas des dossiers
  • Conduire un entretien de recadrage, de suivi, ou de valorisation Donner du feedback pour faire progresser sans démotiver Gérer les signaux faibles (fatigue, désengagement, tension)
  • Exercices d'application et études de situation
Créer une dynamique d'équipe
  • Renforcer la cohésion et la culture managériale du cabinet Instaurer des rituels simples de pilotage humain (points d’équipe, entretiens flash) Savoir fêter les succès et tirer les apprentissages des difficultés
  • Exercices d'application et études de situation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants