Générations au travail : se comprendre pour mieux coopérer

Formation créée le 28/01/2026. Dernière mise à jour le 04/02/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

24/03/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Générations au travail : se comprendre pour mieux coopérer


Quatre générations cohabitent aujourd’hui dans l’entreprise… avec des codes, des attentes et des façons de travailler parfois radicalement différentes. Cet atelier vous aide à décoder ces écarts, à dépasser les clichés et à ajuster votre posture pour créer des relations plus fluides et plus efficaces. Objectif : transformer les différences générationnelles en levier de performance et de richesse collective.

Objectifs de la formation

  • Décrire les différentes générations, leurs attentes, leurs motivations et leurs modes de fonctionnement
  • Apprendre à adapter son comportement à son interlocuteur sans jugement ni laxisme
  • Développer le "mieux travailler ensemble "

Contenu de la formation

1. Comprendre les logiques générationnelles
  • Explorer les grandes générations présentes au travail aujourd’hui (Baby-boomers, X, Y, Z) : leurs repères culturels, leur rapport au travail, à l’autorité, au temps et leurs attentes en matière de sens, de reconnaissance et d’équilibre de vie.
  • Décrypter les malentendus les plus fréquents : “Ils ne sont pas engagés”, “Ils sont rigides”, “Ils manquent de loyauté / de respect / de patience”…
  • Objectif : passer d’une lecture en termes de défauts à une lecture en termes de logiques et de besoins.
2. Adapter sa posture et ses modes d’interaction
  • Identifier ce qui varie selon les générations : les motivations au travail, les besoins de sécurité, d’autonomie et de reconnaissance, les modes de communication (présentiel, écrit, digital, feedback) et le rapport au cadre, à la hiérarchie et au changement.
  • Travail collectif sur des situations concrètes : réunions, feedback, gestion des désaccords, transmission.
  • Objectif : développer une communication plus ajustée, plus souple et plus inclusive.
3. Faire de la diversité générationnelle une force
  • Apprendre à : valoriser les complémentarités, créer des ponts entre les expériences, éviter la fragmentation des équipes, et encourager la coopération intergénérationnelle.
  • Objectif : installer une culture où chaque génération trouve sa place, contribue et progresse — au service de la performance collective.

Équipe pédagogique

Emmanuel Corgini & Céline Léon ont créé ensemble Cogit'Hommes en 2000, après avoir collaboré depuis 1998 au sein de Cledest Alsace. Emmanuel Corgini est Consultant Formateur, Coach et Conférencier. Il est expert en PNL et en Analyse Transactionnelle. Il est certifié pour l'utilisation du PFPI et des tests en 360° Tryptique, Leader et Odyssée. Son thème d'intervention de prédilection ? La société de demain et les paradoxes managériaux auxquels nous sommes confrontés. Céline Léon est Consultant Formateur, Coach et Conférencière. Elle est également experte en PNL et en Analyse Transactionnelle. Elle est certifiée pour l'utilisation de tests de personnalité GOLDEN, l'indicateur de quotient Emotionnel BarOn, les MBTI 1 & MBTI 2 et des tests cognitifs CTA et GAT. Elle est également formatrice certifiée PCM Process Communication Model Son thème d'intervention de prédilection ? Gérer les relations humaines à travers l'intergénérationnel et les personnalités.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Prochaines dates

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le 13/10/2026 distance