Motiver les autres : comprendre, activer, engager
Formation créée le 28/01/2026. Dernière mise à jour le 04/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
02/04/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
3 heures et 30 minutes (0.5 jour)Motiver les autres : comprendre, activer, engager
On ne “donne” pas la motivation : on crée les conditions pour qu’elle émerge. Pourquoi certains s’engagent naturellement quand d’autres décrochent ? Cet atelier vous aide à comprendre ce qui met réellement les autres en mouvement et à ajuster votre posture pour susciter l’envie, l’implication et la responsabilité.
Objectifs de la formation
- Déterminer les sources de motivation
- Maîtriser les éléments démotivants
- Générer un environnement motivant
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers hiérarchiques, pilotes de projet, managers fonctionnels
Prérequis
- S'exprimer couramment en langue française
Contenu de la formation
1. Ce qui motive (vraiment) les autres
- Décrypter les grands leviers universels de la motivation : sens, autonomie, reconnaissance, progression, sécurité. Comprendre que chaque personne combine ces leviers différemment.
- Objectif : sortir des recettes toutes faites (“il suffit de…”) et adopter une lecture fine des besoins de l’autre.
2. Ce qui démotive sans qu’on s’en rende compte
- Identifier les pratiques qui éteignent l’élan : contrôle excessif, injonctions paradoxales, manque de clarté, feedback flou ou uniquement négatif, absence de perspective.
- Travail sur les messages implicites envoyés au quotidien.
- Objectif : prendre conscience de l’impact de ses mots, de ses silences et de ses attitudes.
3. Créer un environnement engageant
- Apprendre à : donner du sens au “pourquoi”, formuler des objectifs mobilisateurs, reconnaître les efforts et les progrès, responsabiliser plutôt que contraindre, adapter sa posture aux profils et aux situations.
- Objectif : développer une capacité à engager durablement les autres, en respectant leurs ressorts profonds et en renforçant leur autonomie.
Équipe pédagogique
Emmanuel Corgini & Céline Léon ont créé ensemble Cogit'Hommes en 2000, après avoir collaboré depuis 1998 au sein de Cledest Alsace.
Emmanuel Corgini est Consultant Formateur, Coach et Conférencier.
Il est expert en PNL et en Analyse Transactionnelle.
Il est certifié pour l'utilisation du PFPI et des tests en 360° Tryptique, Leader et Odyssée.
Son thème d'intervention de prédilection ? La société de demain et les paradoxes managériaux auxquels nous sommes confrontés.
Céline Léon est Consultant Formateur, Coach et Conférencière.
Elle est également experte en PNL et en Analyse Transactionnelle.
Elle est certifiée pour l'utilisation de tests de personnalité GOLDEN, l'indicateur de quotient Emotionnel BarOn, les MBTI 1 & MBTI 2 et des tests cognitifs CTA et GAT. Elle est également formatrice certifiée PCM Process Communication Model
Son thème d'intervention de prédilection ? Gérer les relations humaines à travers l'intergénérationnel et les personnalités.
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Prochaines dates
10 places restantes
Motiver les autres : comprendre, activer, engager
le 02/04/2026
distance
10 places restantes
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le 22/07/2026
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10 places restantes
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le 14/10/2026
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