ATELIER POUR MANAGER "CONDUIRE LES ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION"

ATELIER POUR MANAGER - GESTION DE SON STRESS

ATELIER POUR MANAGER - GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES

ATELIER POUR MANAGERS - Gestion des comportements difficiles liés au stress

BOOSTEZ VOTRE ASSERTIVITE

Des réunions qui comptent : animez moins, impactez plus !

DIRIGER AUTREMENT : PASSER D’EXPERT À LEADER, POUR FAIRE GRANDIR LES TALENTS ET SON ENTREPRISE

Écrits professionnels : être clair, être juste, être efficace

Formation de formateurs : ce n’est pas ce que vous dites, c’est ce que l’autre retient

Formation Les basiques du Management

Formation pour tuteurs d'apprentis et d'alternants

Générations au travail : se comprendre pour mieux coopérer

Gérer la charge et la capacité : piloter avec lucidité et méthode

Gérer les conflits : choisir la bonne posture pour sortir de l’impasse

Gestion de son temps et de ses priorités

La posture de leader hierarchique et de leader fonctionnel

Les accords toltèques : une boussole pour le quotidien

LE TELEPHONE ET LA RELATION AVEC LES CLIENTS DIFFICILES

Manager avec Process Communication Model

Mieux communiquer avec Process Communication Model

Motiver les autres : comprendre, activer, engager

Penser autrement : développer une pensée disruptive

Personal Branding : Développer son impact

PILOTER LA RELATION CLIENT AVEC IMPACT & JUSTESSE

Prendre la parole en public : Brillez à l'oral, faites passer vos idées !

Process Communication Model Atelier 1 : Les principes

Process Communication Model Atelier 2 : les sources de stress

Process Communication Model Atelier 3 : la motivation